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创新发展 加快改水工程进程
 
作者:  来源:   录入:dxadmin 责编:dxadmin  添加日期:08年11月12日  ★★★
                东辛农场自来水公司   刘玉成
 
场八届四次职代会上,将启动饮用水改造工程作为“统筹社会事业,改善民生福址”的三大工程之一。其意义深远,责任重大,任务艰巨。这也是对改水人员的严峻考验,那么?如何尽心尽责完成这项神圣的“民心工程”,不辜负四万东辛人民的期盼,就要求我们解放思想,迎难而上,抓住机遇,开拓进取,创新管理,以科学发展观为指导,加快改水进程。
创新的前提必须要有解放思想作保证,要在这次改水工程中,打破陈旧观念的束缚,要与时俱进,不墨守陈规,依靠技术创新,科学管理,圆满完成改水任务。
一、高起点 统盘规划 达到设计创新
    改水工程是一项系统性的工程,是把提高供水水质,提高供水安全可靠性,降低能耗,降低漏损作为设计理念,一步设计,分步设施。高起点地采用科学设计方案,解决农场水源水质型缺水,水处理工艺简单,设备陈旧落后,管道老化,漏水严重,水质不达标等难题,从立足长远的角度来改造建设。
   一是在水源选择上,择优选取。根据东辛农场地理位置、地质、水系、地下水情况进行认真分析,拓宽思维、打破局限,从钻井找地下水、水厂改造、市区引水等方案中,慎之又慎地制出《东辛农场区域供水可行性研究报告》,依靠城市福射,实现区域供水来合理配置水资源,保障供水水质和用水安全可靠性。
   二是在方案设计上新颖性,科学合理。对管道走向,管网设计,紧紧围绕着农场发展规划,作超前设计。充分考虑“节能减排,节本降耗”等因素,对中途加压,采用先进的无负压供水系统,仅此项能为工程造价节约近800万元建设费用,而且在运行中能减少电耗、人员、维修等运行成本费用。在农场内部管网调整中,因地制宜,避免重复投资,在城镇范围内以“三横五纵”管道调整方案,既加强对原有公共设施的保护,又能保障生产、生活正常用水,还能使城镇内形成环状供水管网,达到互供、互补安全可靠,同时能降低工程造价300万元。
三是在材料选用上打破陈规,选新选优。根据当前的国内市场调研,各种管材的价格、寿命、耐压要求方面,对管材选定有铁的本质,钢的性能,高强度、高延伸,抗腐蚀的球墨铸铁管。管件中选用阀扳整体、橡胶包覆、底部无槽、无填料,阀杆“0”型密封圈的软密封闸阀,这些新的管道主材使用,对农场供水管网的运行与管理进入了良性循环打下坚实的基础。
二、         严要求 创新管理 提高工程质量
工程以“好中求快,优中求省”为管理理念贯串全过程。农场成立改水领导小组,下设改水办公室专项负责改水协调工作,组建材料采购组、工程质量监督组、工程施工组,使其职责明白,分工清晰。
一是及时出台《东辛农场自来水改造项目操作流程》和《东辛农场自来水改造项目资金管理核算办法》来规范相关单位行为,做到改水工程规范操作、阳光运作,不推诿、不扯皮。
二是在材料采购上,采用网上查询、厂家考察、市场调研、资料查阅、集体决策等多种方法选购,达到安全可靠、价格合理、到货及时,保证工程使用。
三是在工程质量监督上采取随机抽查,跟踪督查,组织验收等方法确保工程施工质量符合要求。
四是管道安装采用意向发包形式,由施工组承包制,使施工单位在工程中发挥主动权,便于施工协调,解决工程变更和更换管道时产生的供水、安装矛盾。
三、         抢时间 科学安装 确保工程进度
面对工期紧,技术要求高,施工机械少,人员技术水平低,施工难度大的特点,施工组以全新的姿态,把改水作为政治任务来完成,作为造福子孙后代好事来完成,采取多种形式来解放思想、激发斗志、增强凝聚力和战斗力。
一是以人为本,合理调配人力,充分发挥人的主观能动性,群策群力,齐心协力。做到优化组合,量才使用,明确分工,合理付酬。使安装队伍团结稳定、吃苦耐劳。
二是创新安装方法,科学技术是第一生产力。创新同样能提高生产力。在安装过程中不断拓宽思维,接受新的知识;不断技改陈旧方法,创新施工办法,为工程推进节约成本减少费用。(1)自制管道运输车,在工程中解决了机械运管、布管影响交通安全,运输费用高的难题,为工程节约资金约3万余元 。(2)自购小推车,利用人力进行管沟填垫层,解决了用吊车填垫层速度慢,费用高的问题,不仅节约了费用近10万元,而且充分利用富余劳动力,避免吊车吊装时阻碍交通现象。(3)自行设计铁抓勾在管沟上方抬管施工办法,使用时能减少2个人力,而且安全可靠性强,安装速度快,为工程节约近1万元资金。(4)采用挖掘机顶管过路办法,并在周详的计划中,成功用20米DN325钢管,地下穿越东方西路。在一、二期工程中顶管过路22条,不破路,交通安全,省费用,与租用机械或破路安装相比,既安全可靠,又能减少开支费用约15万元。(5)积极推广新设备应用。在创业路、富民路与东方路交会处,有两条路宽约130米,一般机械无法施工,破路严重影响主干道的交通问题,而且路面修复时间长,造价高,不易恢复原状,采用引进新技术,用地下定位掘进机械拖DN200PE管,获得成功,为下一步工程改造积累了经验。
  三是加快推进工程进度。在推进工程进度手段上打破陈规,挑战时间,周密计划,严格控制,施工组对工程管理制定出15条管理规定和6个控制手段,确保了每个工期按计划完成。
由于在施工过程中创新管理,规范运作,在一、二期工程安装中取得明显效果。用5个月的时间,完成工程预算价475万元,承包价430万元,完成球墨铸铁管安装7384米,钢管安装1344米,过路22条,过河9道,阀门92只消防栓16只,预计实现安装利润70万元。
改水工程在不断深入推进,工程难度不断增大,我们清醒地认识到艰巨的任务在等着我们去完成,我们一定要在场党委的正确领导下,按照改水领导小组的统一部署,解放思想,创新发展,科学管理,安全施工,加压奋进,不断地总结经验,用我们的智慧和行动加快改水工程进度。
 
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