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解放思想勇创新 用心做事谋发展
 
作者:  来源:   录入:dxadmin 责编:dxadmin  添加日期:08年11月12日  ★★★
东米公司   崔建军
 
社会实践没有止境,解放思想未有穷期,党的十七大报告旗帜鲜明地号召全党“继续解放思想”,明确指出“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝”。一个“继续”,一个“法宝”,凸显了在新时期新阶段继续解放思想对于高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持和发展中国特色的社会主义的极端重要性。这是我们党总结党的历史特别是改革开放以来发展经验后作出的一个科学论断。改革开放30年来,农场的每一步前进,每一次重大突破,都是在不断解放思想中取得的,没有思想的解放,就没有农场昨天的发展,同样没有思想的解放,也难以实现今天农场的“二次创业”的目标,我们必须落实党的十七大精神,在新一轮的思想解放的进程中,立足岗位,创新实践,深入解放思想,努力适应新形势,找准着力点、立足点和出发点,高扬创业大旗,积极开拓创新,为推动“二次创业”,不断做出新贡献。
一、统一思想,提高认识,进一步增强解放思想、创业创新的紧迫感和自觉性
深入开展思想大解放,推进二次创业大发展,是贯彻落实党的十七大精神的重要举措,要实现东米公司又好又快发展,就必须坚持解放思想,实事求是,勇于变革,永不僵化,永不停滞。力求思想大解放,效益大提升,全员大动员,树立敢于创新的勇气,强化敢于负责的意识,发扬敢于改革的精神,带领广大干部职工把思想和行动统一到公司持续高效发展上来,真正做到聚精会神搞创业,一心一意谋发展,上下左右心往一处想,劲往一处使,齐心协力谋划全面持续和谐发展。我们企业不断改革发展的实践使我们深感解放思想,改革创新,务实拼搏是企业谋求发展的法宝。我们公司是一家国营老厂,前几年由于思想束缚,企业规模一直徘徊不前,又接连遭遇“非典”和“禽流感”疫情的影响,企业经济效益一落千丈,亏损严重,面临破产倒闭的边缘,2007年以来,在农场党委正确领导下,在农场有关部门的关心和支持下,公司新一届领导班子紧紧团结和带领全体员工解放思想,实事求是,创业创新,内抓管理,外拓市场,开源节流,挖潜增效,企业的经济效益大幅度攀升,强劲反弹,一举扭亏为盈,呈现出产销两旺,效益递增的良好态势;今年上半年,借着“十七大”和省农垦公司“走、看、比”以及“管理创新年”的强劲东风,公司经济效益锦上添花,实现利润70多万元,取得了时间过半,任务过半的佳绩,实现了公司增效和养殖户增收的双赢,开创了东米公司工作的新局面,公司处处都焕发一派勃勃生机的景象,为农场的二次创业工作深入开展起到了表率作用,为做强做大农场肉鸡产业奠定了良好的基础。
多年的实践使我们感到,思想解放的程度决定企业发展的速度,观念创新的强度决定改革发展的力度。只有坚持不懈地解放思想,才能持续地把握发展优势,提高发展水平,走在发展前列,但我们深知还存在很大差距。一是眼界还不够宽阔,企业发展空间狭小,影响发展步伐;二是企业的经营机制不太完善,与现代企业制度的要求相比,还存在着差距;三是经营管理还缺乏科学系统的管理手段,缺乏有效的推动力。我们深深认识到,这些差距存在表面上看是差在速度和水平上,更深层次看,是差在解放思想、加快发展、推进改革开放的意识与能力上,差在思想观念、体制机制、工作作风上。为了加快发展,我们必须迎头赶上,以只争朝夕的精神干事创业,加快企业发展。
    二、解放思想,不断创新公司的发展思路
思想决定思路,思路决定出路,“境由心造,事在人为”,只有解放思想,才能形成新思路,拿出新办法,解决新问题,坚持以解放思想为先导,以推进科学发展为主题,紧密联系公司二次创业的现状,着力查找不符合科学发展要求的突出问题,着力克服制约科学发展的思想观念和体制机制障碍,着力破解二次创业的难题,着力探索科学发展的新思路、新举措、新途径。以思想大解放,创新创业,推动公司经济新一轮的大发展。
(一)坚持管理思路和管理体制创新
1、坚持以“经济效益为中心”的经营方针,力求公司效益最大化和效率最优化,准确把握市场脉搏,不断提高驾驭市场的能力,加快发展、创新发展,今年公司改变世袭多年的肉鸡生产模式,跳出农场,走向市场,并完全与市场接轨,既能对外收购毛鸡、又能出售毛鸡,做到收售自如,今年以来共出售毛鸡50万只,新增利润30万元,取得了公司增效、农民增收的双赢。
2、建立产、供、销一体化经营格局,全面推行“公司+农户”和“契约+服务”的养殖模式,强化两大基地建设,以巩固场内养殖基地建设为主体,拓宽辐射功能,把场外基地作为有力的补充,今年共从周边市场收购毛鸡20万只,新增利润10万元。
3、今年公司对照QS、HACCP两个体系认证标准的要求,不断加大硬件投入,先后投资数十万元添置超净工作台、臭氧发生器等设备,从软件上进行补充和完善,编写了食品安全与质量管理手册、作业指导书等材料,并分别于六月份、七月份顺利通过HACCP食品安全管理体系认证和QS质量安全体系认证,备足企业的发展后劲。
4、实施名牌产品发展战略,做大做强名牌产品。今年共组织江苏名牌农产品、江苏名牌产品、中国名牌农产品等名牌产品的申报工作,其中江苏名牌农产品已于九月通过省农林厅的预核,并在网上公示,争取以名牌战略推动公司实现管理创新、技术创新、制度创新和效益创新。
(二)坚持经营机制创新
1、坚持以技术改造、冷库扩容为突破口,不断完善和提高配套生产能力,使日宰杀能力由原来2万只提高到4万只,今年公司多方筹措资金,投资200万元兴建1000吨冷藏库一座,以彻底解决生产能力与库容能力不配套的矛盾,目前,新冷库的建设工作正在如火如荼地进行,预计十月底之前即可竣工投产。七月份又投资30万元对宰鸡生产线脱毛机等机械设备进行技术改造,新上2台国内先进的不锈钢打毛机,目前已投入使用。
2、坚持以技术创新为抓手,不断加大新产品开发力度,以深加工、精加工为产品发展方向,大力开发冰鲜鸡腿、冰鲜鸡翅等冰鲜产品和单冻产品,进一步延伸企业的产业链,增加产品的附加值,提高肉鸡生产的经济效益。
3、完善员工考核与奖惩制度,进一步加强绩效考核工作。实现“人、岗、事”之间的合理匹配,达到人尽其才、才尽其用的目标;对各单位负责人实施目标考核,对养殖站站长实行绩效挂钩负责制,按每出售一只肉鸡提存0.09元计算,各项费用实行全面包干,并且与生产水平、绩效、亏损挂帐挂钩。
三、解放思想、更新观念,为推进企业快速发展提供保障
  今年,我们公司按照农场的要求,编制了公司长远发展战略及三年发展规划,即到2011年出栏屠宰1000万只肉鸡,实现产值2.2亿元,利润400万元,此目标的制定是公司全体干群解放思想和实事求是的结晶,体现了科学的发展观,有压力才有动力;有高度才有力度;是振奋人心的才能催人奋进。我们要在2011年提前实现这一奋斗目标,实现跨越式发展。就必须进一步解放思想,实事求是,以市场为导向,向企业规模化,经营多样化,市场多元化发展。广大干群都必须用马克思主义中国化的最新成果武装头脑、指导实践、推动工作,牢固树立科学发展观念。坚持破除瞻前顾后、墨守成规的障碍,敢于突破、敢于超越,始终保持经济效益的高增长和各项工作的高水平;坚决破除小富即安、温饱即满的障碍,敢于比学先进、赶超先进,把视野投向更高的目标,努力实现又好又快发展;坚决破除制约发展的体制机制性障碍,在创新体制、激活机制上大胆探索,提高发展活力。以敢攀新高的志气,敢于超越强者的勇气,努力开创新局面。
解放思想,创新创业,就是要切入正题,要深入落实科学发展观,以严谨缜密的头脑,以实事求是的工作作风,以超前发展的眼光,协调发展,快速发展,始终当好排头兵;解放思想,创新创业,就是要破解难题,要彻底摒弃保守思想,以锐意创新的豪气,以敢说真话的胆气、以锲而不舍的勇气,矢志创新,励精图治,一心一意谋发展;闯出一条新路,就是创设新题,要敢于正视问题,自我加压,以虚怀若谷的心态,以居安思危的意识,以引领潮流的胸襟,大胆探索,再绘蓝图,一门心思干大事,我们相信,只要我们坚定信心,扎实工作,就能出色地完成二次创业的艰巨任务,实现农场肉鸡产业的又好又快发展。
 
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